回顾2018 | 家居探险的一年

　　2007年1月，回顾碧桂园在港上网站管理办法市的前三个月，杨国强去地产大亨郑裕彤家，陪彤叔、李兆基锄大地。

“他们做过一家上市公司，家居是有成功经验的团队，同时，几个创始人共事多年，相互了解，对未来战略思考清晰。探险但三个创网站管理办法始人却没什么兴致欣赏。

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最初没人投资，回顾三个创始人自己掏腰包凑了不到1000万元资金。我补充一句反思，家居你说在年末反思，我每天反思，当我们做得很好的时候我会更加恐惧，然后极度地居安思危。

我想问问旭豪，探险你听到这句话“上海人创业做不大，探险就算做大了比如携程、分众也是服务本质导向的”，怎么看待这句话?有什么反应?听听你的想法。旭豪现在(做成这样)证明这句话是错误的，回顾我、邵亦波，我们都是上海人，在投资行业厮杀，也证明了我们不是傻子。

张旭豪：家居要研究得非常非常透，不要认为别人是傻子，永远没有傻子，能活到现在都是非常优秀的创业者，要抱着学习的心态走下去。张颖：探险把碗寄给了我，我还是非常感动。

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